統(tǒng)一焦點｜統(tǒng)一受邀參加貝殼財經(jīng)年會，分享如何把ESG與業(yè)務(wù)變成一件事！

7月5日上午，第五屆新京報貝殼財經(jīng)年會，“ESG強監(jiān)管時代的機遇與挑戰(zhàn)”主題論壇在北京正大中心舉行，全國社?；鹄硎聲崩硎麻L王忠民、北京綠色交易所董事長王乃祥、伊利集團副總裁張軼鵬、通用技術(shù)集團副總經(jīng)濟師陳仕俗、統(tǒng)一股份總經(jīng)理/統(tǒng)一石化CEO李嘉、安永大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展主管合伙人田苗苗、米其林供應(yīng)鏈及企業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)吳俊毅等人出席并發(fā)言。同時，現(xiàn)場發(fā)布《貝殼財經(jīng)民營企業(yè)上市公司ESG質(zhì)量報告》。

ESG作為非財務(wù)目標，更能反映企業(yè)的健康程度。與會人士認為，其標準從“單一的成績好”向“三好生”轉(zhuǎn)變，更加信奉長期主義。

ESG，從名字看是舶來品，但內(nèi)核可以很本土。全國社?；鹄硎聲睍L王忠民在《ESG擁抱AI》主題演講中提到，ESG的LLM（大語言模型）可以理解為本地化落地Local  、現(xiàn)實的Living、 模式的Model?，F(xiàn)場了解到，伊利集團、統(tǒng)一石化等企業(yè)已經(jīng)在多年前開展ESG相關(guān)的治理行動，先后成為各自行業(yè)的碳達峰企業(yè)、碳足跡與水足跡認證企業(yè)，已成為中國本土企業(yè)、各行業(yè)的ESG發(fā)展典范。

李嘉在談及企業(yè)ESG推進時的體會時表示，ESG實施過程中，感受最深的是，在低碳文化的推廣中，員工認不認、客戶認不認、供應(yīng)鏈配合不配合、國際認證組織認不認成為企業(yè)ESG建設(shè)健康與否的關(guān)鍵因素。

“統(tǒng)一的做法是，ESG從兩件事變成一件事，把業(yè)務(wù)與ESG整合在一起。做客戶和地球喜歡的產(chǎn)品，成為統(tǒng)一ESG戰(zhàn)略的價值觀，在碳中和重點領(lǐng)域以及新能源油液領(lǐng)域，1200多個SKU實現(xiàn)了碳足跡核查，產(chǎn)品全生命周期先后實現(xiàn)低碳、零碳目標，工廠成為綠色工廠。同時，低碳供應(yīng)鏈建設(shè)過程中，上游都要能提供碳足跡證明，才能成為統(tǒng)一的供應(yīng)商。”李嘉進一步介紹道。

自2019年以來，統(tǒng)一踐行CCER中國核證減排量辦法，在行業(yè)內(nèi)率先提出并自愿推進低碳戰(zhàn)略。通過積極實施ISO20400可持續(xù)采購認證、ISO14064溫室氣體核算與認證、ISO14046水足跡認證、ISO14067碳足跡認證等國際質(zhì)量體系建設(shè)，把ESG體系與業(yè)務(wù)管理、企業(yè)運營體系相結(jié)合，建立了完整的ESG管理體系。

企業(yè)如何看待ESG強監(jiān)管，面對主持人的提問，李嘉表示，目前，企業(yè)面臨ESG多個披露標準的挑戰(zhàn)，不同披露范圍的挑戰(zhàn)，國內(nèi)外不同評級標準的挑戰(zhàn)。面對三項挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)兼容性、公平性是核心突破。

李嘉最后強調(diào)，ESG強監(jiān)管，對合規(guī)的企業(yè)是好事，對合規(guī)的企業(yè)也是挑戰(zhàn)。盡量減少復(fù)雜度，讓企業(yè)能夠真正為地球減排做事情。

在ESG浪潮中，2024貝殼財經(jīng)年會向公眾傳遞了最新的動態(tài)和觀點，正如新京報總編輯李海在致辭中表示，基于長期主義，如果把ESG看成一個指數(shù)，我們發(fā)現(xiàn)實施ESG治理的上市企業(yè)走勢要優(yōu)于普通企業(yè)。

“ESG強監(jiān)管時代的機遇與挑戰(zhàn)”論壇，是貝殼財經(jīng)年會主題論壇之一。本屆年會以“中國經(jīng)濟向新而行”為主題。貝殼財經(jīng)年會自2020年起已經(jīng)連續(xù)舉辦四屆，每屆年會都圍繞經(jīng)濟領(lǐng)域的重大熱點主題，邀請眾多政府領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)外頂尖專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)袖等為中國經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。從2020年到2023年，四屆年會累計邀請了近300位國內(nèi)外大咖，舉辦了49場主題論壇，微博話題閱讀量10億+，直播全平臺觀看量過億，短視頻播放量累計2.47億+，圖文報道閱讀量累計2.08億+。