自利利他 共筑未來：聯(lián)合國全球契約組織青年SDG創(chuàng)新加速器項目企業(yè)分享的統(tǒng)一低碳哲學

2024年5月9日，作為聯(lián)合國全球契約組織的成員——統(tǒng)一受邀參加聯(lián)合國全球契約組織2024期青年專業(yè)人才SDG創(chuàng)新加速器項目“挑戰(zhàn)識別”和“挑戰(zhàn)定義”創(chuàng)新營，并分享統(tǒng)一低碳哲學。

聯(lián)合國全球契約組織的青年SDG創(chuàng)新加速器項目，是一個旨在激發(fā)青年專業(yè)人才創(chuàng)新潛能、加速可持續(xù)發(fā)展目標實施的國際平臺。2024期項目聚焦于氣候行動、循環(huán)經濟、清潔能源等關鍵議題，這與統(tǒng)一在過去一年來在能源行業(yè)成功減排降碳、進行大規(guī)?？山到獠牧仙罨h(huán)經濟成熟的創(chuàng)新經驗密切關聯(lián)，也為下一步應對氣候變化和推動可持續(xù)發(fā)展提供理論基礎和企業(yè)行動指南的方法體系。

潤滑油行業(yè)率先實現碳達峰、生物油替代石化基礎油、包裝可降解可回收、去塑化產品增長70%、建立行業(yè)第一個低碳供應聯(lián)盟實現全產業(yè)鏈脫碳、全球第一家核查產品碳足跡并標示在產品包裝上、率先打造遍布全國的低碳門店……會上，統(tǒng)一石化CEO李嘉以《如何做客戶和地球都愛的低碳&ESG?》為題，向參會的青年才俊進行統(tǒng)一低碳哲學分享。

統(tǒng)一的低碳哲學核心是“自利利他”。自利和利他不是兩件事，是一個互為動力的閉環(huán)。這個思路幫助統(tǒng)一解決了低碳和生意之間的矛盾，真正地實現了低碳轉型和增長。

而在決定推進低碳戰(zhàn)略的2019年，統(tǒng)一在經過二十多年高速增長之后，經受了三年的“痛苦曲線”。那就是低碳產品研發(fā)周期長、投入大、綠色溢價高，而且當年的碳足跡核查沒有一致標準，更重要的是用戶市場對低碳產品熱情不高，能否為股東和企業(yè)增值尚處在不確定中。

在推動低碳可持續(xù)發(fā)展的探索進程中，首要任務是確立一個兼顧客戶需求與地球福祉的總體目標，即實施“客戶和地球都愛”低碳潤滑策略。為此，統(tǒng)一明確并公開承諾：于2021年，統(tǒng)一計劃率先達到碳排放峰值；至2030年，目標是將溫室氣體排放量減少一半；最終在2040年，統(tǒng)一將實現碳中和目標，即凈零排放。

使命已定，接下來就是實現“既要又要”的好產品，每一款產品都要以卓越性能滿足客戶所需，還要能滿足低碳要求。對此，統(tǒng)一首先啟動3級低碳永續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在投資、研發(fā)和認證上不斷投入，助推持續(xù)發(fā)展，投資低碳供應鏈+工業(yè)和生物循環(huán)，依托T-Lab低碳潤滑科技實驗室盡快完成低碳配方改造，然后陸續(xù)完善碳足跡及水足跡認證工作，確保統(tǒng)一低碳好產品符合國內外標準認可，滿足客戶國內、海外多渠道市場的準入標準要求。

其次，低碳好產品也要配置符合4R原則的包材來落地，一是減量原則，減少廢棄物產生、減少包裝材料使用。二是再用原則，優(yōu)先使用可持續(xù)原材料、再生材料。三是循環(huán)原則，選用可持續(xù)原料、生物基原材料、可降解包裝桶。四是再生原則，塑料桶采用無標簽設計，方便拆解和再利用。

通過上述努力，以液袋+紙盒替代，能夠減少70%塑料使用；建成中國首個潤滑油可持續(xù)循環(huán)項目，通過廢油再精煉，達到API標準，實現循環(huán)使用。原油資源的高效利用顯著縮減、溫室氣體排放大幅減少，大氣酸化侵蝕減弱，SO?等之害漸消弭，對人體有害致癌的重金屬和污染物含量降低。

經過不斷研發(fā)，在可循環(huán)方面得以實現生物基發(fā)動機油替代石化基礎油，接近0碳，并且可降解，目前生物基解決方案已經獲得美國農業(yè)部生物基產品認證。在可再生/再用方面也取得重大進展，一是采用無標簽設計的裸裝桶，繼而方便回收拆解再利用，同時使用再生塑料作為原材料，加大循環(huán)應用力度。

低碳戰(zhàn)略的上游環(huán)節(jié)改造已經完成，面向市場，低碳好產品如何取悅用戶，統(tǒng)一圍繞5個維度打造的下一代渠道經營模式——5L門店經歷兩年籌備后于2023年底于天津登場。展示低碳產品，提倡低碳生活，現場廢棄物回收裝置，門店采用去除一次性包裝、去塑包裝，完全以低碳永續(xù)方式運營。5L門店的落地，為傳統(tǒng)潤滑油市場帶來一種服務革命。

2024年4月，統(tǒng)一股份披露2023年度報告。報告期內，公司實現營業(yè)收入22.39億元，同比增長11.35%，其中主營業(yè)務收入22.3億元，同比增長11.18%。

歷經三年的“痛苦曲線”迎來逆勢增長，這一里程碑式的成就，標志著統(tǒng)一成功跨越了“綠色高溢價”的門檻，實現了所有產品零綠色溢價的壯舉。更振奮的是，公司已有75%的產品完成了詳盡的碳足跡核查，去塑化產品增長率70%。

對于低碳轉型的成功實施，李嘉表示，讓低碳和ESG成為生意增長點，同時生意繼續(xù)反哺低碳和ESG，低碳于生意互為動力閉環(huán)，這正是“自利利他”統(tǒng)一低碳哲學的三年實踐與沉淀。

“在統(tǒng)一，我們堅信創(chuàng)新是通往可持續(xù)未來的鑰匙，永續(xù)是一個可望又可及的目標。”李嘉現場強調，“參與這次加速器項目，我們期待進一步與全球青年才俊攜手，促進統(tǒng)一“地球減碳伙伴”不斷擴容，減碳朋友圈不斷壯大，推動統(tǒng)一低碳供應聯(lián)盟繼續(xù)強化減碳事業(yè)使命感。并期待更多伙伴加入統(tǒng)一每年的減碳文化活動中來，共同探索解決全球挑戰(zhàn)的新思路、新方法，為實現聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標注入新鮮血液和不竭動力。”