統(tǒng)一石化“四項(xiàng)全能”的背后，是企業(yè)踐行碳中和承諾的使命

根據(jù)北京綠色金融與可持續(xù)發(fā)展研究院聯(lián)合高瓴產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院發(fā)布研究報(bào)告指出，如不能及時(shí)有效地采取低碳技術(shù)進(jìn)行變革，那么電力、水泥、化工、煤炭、鋼鐵、石化、鋁業(yè)行業(yè)的市場份額將逐漸被低碳產(chǎn)品代替。有專家認(rèn)為，如何著手已經(jīng)成為傳統(tǒng)高碳排放產(chǎn)業(yè)的難題之一。作為一個(gè)踐行低碳戰(zhàn)略的品牌，統(tǒng)一石化的經(jīng)驗(yàn)就是高能耗、高碳排放的產(chǎn)業(yè)只有只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型，未來才會(huì)有發(fā)展?jié)摿鸵鐑r(jià)空間。統(tǒng)一綠色低碳供應(yīng)聯(lián)盟已經(jīng)在今年10月正式成立，聯(lián)盟匯集了眾多低碳創(chuàng)新技術(shù)與人才儲(chǔ)備，能夠持續(xù)滿足高碳排放行業(yè)對(duì)碳減排的需求。 

另一方面，進(jìn)行低碳升級(jí)改造，不僅僅是要將低碳產(chǎn)品銷售給客戶那么簡單。統(tǒng)一石化通過深入實(shí)踐得出，技術(shù)路線和碳數(shù)據(jù)核算方法很重要，否則，即便是使用了所謂的“低碳產(chǎn)品”也很難做到與下游企業(yè)認(rèn)可或同步碳減排數(shù)據(jù)，最終結(jié)果就是導(dǎo)致減碳產(chǎn)品“失效”。因此，在雙碳數(shù)據(jù)相互認(rèn)可這方面，統(tǒng)一石化“四項(xiàng)全能”的背后是依托來自SGS、bsi等國際權(quán)威雙碳質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的管理與認(rèn)證。從問題根源上解決了高碳排放企業(yè)對(duì)碳數(shù)據(jù)管理的有效性，其減碳排放效果也能夠?qū)崿F(xiàn)相互認(rèn)可。 

在統(tǒng)一石化看來，企業(yè)踐行碳中和承諾的使命就是通過層層傳遞。經(jīng)銷商既是一線服務(wù)者，也是被幫助者。在跨年之際，找到一種可以幫助經(jīng)銷商拓展生意機(jī)會(huì)的低碳經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)長期合作，將成為今年統(tǒng)一可持續(xù)發(fā)展者大會(huì)的重頭戲。 

那么身處碳達(dá)峰時(shí)代變革的當(dāng)下，在過去30年傳統(tǒng)潤滑油經(jīng)營模式下的統(tǒng)一已經(jīng)逐漸進(jìn)入了變革期，企業(yè)又應(yīng)該如何打造受市場歡迎的低碳和ESG產(chǎn)品？ 

首先，低碳門店可采用節(jié)能降碳的理念，繼續(xù)以低碳技術(shù)、產(chǎn)品和低碳聯(lián)盟實(shí)踐出來的一條面向渠道的可持續(xù)發(fā)展模式。通過在門店內(nèi)銷售、推廣低碳產(chǎn)品、分享低碳知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，使用智能廢油回收設(shè)備等諸多推廣服務(wù)方式。

其次，在低碳門店模式的基礎(chǔ)上，對(duì)新一代經(jīng)銷商群體開啟“新世代低碳人才”培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步支持經(jīng)銷商更加深入系統(tǒng)地開展低碳戰(zhàn)略，讓碳達(dá)峰時(shí)代的升級(jí)改造更具實(shí)踐性、可持續(xù)性。